EL SERVICIO
Respaldo especializado para tu empresa
La asesoría financiera de Sevelora & Asociados ayuda a las empresas a interpretar sus cifras desde una perspectiva gerencial. No basta con conocer ventas o gastos; es necesario entender liquidez, rentabilidad, márgenes, costos, flujo de caja y capacidad real de crecimiento.
QUÉ INCLUYE
Un servicio con alcance claro
- Diagnóstico financiero inicial.
- Análisis de flujo de caja, liquidez y capital de trabajo.
- Revisión de rentabilidad, márgenes y estructura de costos.
- Identificación de ineficiencias y oportunidades de mejora.
- Diseño de indicadores financieros clave.
- Recomendaciones para mejorar eficiencia y resultados.
PARA QUÉ TE SIRVE
Mejoras que impulsan tu gestión
La asesoría financiera permite que la gerencia tome decisiones con mayor claridad. Muchas empresas tienen información contable, pero no siempre la transforman en indicadores útiles para gestionar.
Con una lectura financiera adecuada, es posible anticipar necesidades de efectivo, evaluar inversiones, revisar gastos, controlar márgenes y enfocar esfuerzos en lo que realmente mejora el resultado.
- Mejor comprensión de la rentabilidad real del negocio.
- Mayor control del flujo de caja y necesidades de liquidez.
- Identificación de costos que afectan resultados.
- Información clara para decisiones de crecimiento.
- Indicadores prácticos para seguimiento gerencial.
Conversemos sobre lo que tu empresa necesita.
Solicitar una propuesta →A QUIÉN AYUDAMOS
¿Es el servicio adecuado para tu empresa?
Este servicio está dirigido a empresas que necesitan entender mejor su rentabilidad, controlar costos y anticipar necesidades de efectivo. Es especialmente útil cuando la empresa vende, pero no sabe por qué la utilidad o la liquidez no acompañan el crecimiento.
También es adecuado para gerencias que desean contar con indicadores financieros simples, reportes de seguimiento y recomendaciones para tomar decisiones sobre precios, gastos, inversión, financiamiento o expansión.
TU SITUACIÓN ACTUAL
Problemas que te ayudamos a resolver
- Falta de claridad sobre flujo de caja y liquidez.
- Ventas crecientes sin mejora visible en rentabilidad.
- Costos fijos o variables poco controlados.
- Dificultad para evaluar precios, márgenes o líneas de negocio.
- Ausencia de indicadores financieros para seguimiento gerencial.
CUÁNDO CONSULTARNOS
Señales de que necesitas apoyo
- La empresa factura, pero no logra identificar con claridad su rentabilidad real.
- Hay problemas recurrentes de liquidez o falta de caja para obligaciones.
- No se conocen los márgenes por producto, servicio, cliente o línea de negocio.
- Los gastos fijos crecen sin una revisión periódica.
- La gerencia necesita reportes simples para tomar decisiones.
CÓMO TRABAJAMOS
Un proceso claro, de inicio a fin
Paso 01
Recolección de información contable, financiera y operativa.
Paso 02
Análisis de ventas, costos, gastos, márgenes y flujo de caja.
Paso 03
Identificación de puntos críticos y oportunidades.
Paso 04
Presentación de hallazgos en lenguaje gerencial.
Paso 05
Definición de recomendaciones e indicadores de seguimiento.
EL PRIMER PASO
Qué necesitamos para empezar
- Estados financieros, reportes de ventas y detalle de gastos.
- Flujo de caja histórico o registros de ingresos y egresos.
- Información de costos, precios, márgenes y líneas de negocio.
- Cuentas por cobrar, cuentas por pagar y obligaciones financieras.
- Presupuestos, proyecciones o reportes internos existentes.
ALCANCE DEL SERVICIO
Condiciones de nuestro acompañamiento
Condición 01
El servicio podrá incluir análisis de la situación actual y proyecciones financieras, según la información disponible y el alcance contratado.
Condición 02
Los entregables podrán consistir en reportes, indicadores, recomendaciones escritas o tableros de seguimiento, conforme a la propuesta.
Condición 03
El servicio tiene enfoque contable, financiero y gerencial. No constituye intermediación financiera, asesoría de inversiones, valorización oficial ni garantía de resultados futuros.
Condición 04
Se trabajará con información contable y gerencial, siempre que sea proporcionada y validada por el cliente.
RESOLVEMOS TUS DUDAS
Preguntas frecuentes
¿Necesito tener estados financieros actualizados?+
Es recomendable contar con información reciente. Si no está ordenada, primero se identifica qué información es necesaria para iniciar el análisis.
¿La asesoría financiera reemplaza a la contabilidad?+
No. Complementa la contabilidad, convirtiendo la información en análisis para la toma de decisiones.
¿Pueden ayudarme a entender por qué no tengo liquidez?+
Sí. Se revisa flujo de caja, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, gastos, márgenes y estructura de costos.
¿El servicio es mensual o puntual?+
Puede ser puntual para diagnóstico o mensual para seguimiento financiero.